年上後輩から、私もそう思われてるんだろうけど、自分は気を付けようということで書こ～っと。
年下先輩さんの人間レベルによっていくつかパターンがあると思ってて、
スルーできない私もクソだけど、別に仕事中はスルーしてるからいいっしょ。
レベル１
「〇〇さんって覚え遅い、仕事できないんだよね」
自分の下についた後輩についての文句をランチのネタにする
レベル２
「〇〇さんいい人だけど、気使うよね」
自分は年下だけど、年上の人を教えてるから一応気使ってますアピール
レベル３
「あ、こっちでやるので大丈夫で～す」
年上後輩でもできることを、自分であえてやって格の差見せつけようとする
レベル４
「〇〇さん、ミス多いから任せられない」
先輩目線で冷静に分析してる風を周囲にアピール
レベル５
「共有してもらわないと困ります。」
年上後輩が仕事を覚えてきて、自分の立ち位置が奪われるかもしれない危機感を覚え、
突然ルールを変えたり、自分があくまでも上である状態をキープしようとする
バリエーションはもっといろいろあるけど、
私が直接言われたこともあるし、愚痴られたこともあるやつ。
こういう子たちはランチの帰りに買った新作スタバを席についた瞬間こぼす呪いにかかればいいのに。で、その時お前宛の電話かかってきていろんなものベトベトになればいいのに。
年上先輩でも同じことは言えるけど、年齢も社歴も上だから気にならないのかな。（単純）
転職するならその覚悟もってないお前が悪いだろって言われたらそれまでですよ。
わかってます。
ま、ここではアンサーしておこう。
「〇〇さんって覚え遅い、仕事できないんだよね」
直接本人に言わないだけマシだけど、そんな話でランチの時間つぶす奴で仕事できる奴いないからな。あと、自分の新人時代のほうが覚えに時間かかってること忘れてる奴多いからな。
レベル２「〇〇さんいい人だけど、気使うよね」
年上後輩のほうがだいぶ気使ってるからな。
でもお前より長く生きてる分いろいろ飲み込んで、大人として後輩ぶってお前に教えを乞うてるんだからな。勘違いするなよ。
レベル３「あ、大丈夫で～す」
その言い方単純に腹立つからな。大丈夫ってなんだよ？何が大丈夫なのか言ってみろよ。
レベル４「〇〇さん、ミス多いから任せられない」
指導係のお前の仕組み作りが悪いんだろ。それ棚にあげて何偉そうに言ってんの。
こういう子は、ミスが起きたとき自分ではなく平気で後輩のせいにするからな。
レベル５「共有してもらわないと困ります。」
どした。やり方変えるなら先に言ってな。何が困るのかもついでに教えてくれ。
総じて、その業務を自分が後輩より知ってるだけなのに、
仕事ができると勘違いしている子を勘違いさせたままにしておく上司が悪いんだけどね。
あー、上司腹立つな。（結局ここ）
明日からまたいい人ぶって働きましょう。